Bank in Luxemburg
Onze klant is een bankinstelling, een dochteronderneming van de groepen Crédit Agricole en Santander, gespecialiseerd in financiële diensten. Het heeft meer dan 1300 werknemers.
Innovatie, Duurzaamheid en Efficiëntie: De sleutels tot het succes van onze klant bij het aangaan van competitieve uitdagingen.
Te midden van een intense talentenstrijd stond onze klant, een belangrijke speler in de banksector, voor een uitdaging. Het werd cruciaal om het talentmanagement te herzien, met een dubbel doel: het anticiperen op de groei van talenten en het minimaliseren van de obstakels die werden veroorzaakt door werkruimtebeperkingen, waarbij structurele aanpassingen niet mogelijk waren.
De oplossing kwam tot uiting in de overgang naar een 'activity based office', waarmee een verscheidenheid aan ruimtes werd gecreëerd die bevorderlijk zijn voor samenwerking en creativiteit. Tegelijkertijd verlengde de klant zijn milieuvriendelijke engagement, waarmee hij zijn afstemming op sterke milieuwaarden onderstreepte.
Een globale en innovatieve oplossing
In het Glacis 2.0-project hebben we innovatieve oplossingen geïmplementeerd om tegemoet te komen aan de uitdagingen van onze klant. Ons inrichtingsconcept integreerde het 'activity based office' om maximale flexibiliteit in het gebruik van de werkruimte te bieden. De creatie van een centrale eetruimte, inclusief een 'Eat & Meet' en meerdere 'Coffee Corners', was een significante stap vooruit, die informele uitwisselingen en samenwerking bevorderde.
Co-design, waarbij managers en medewerkers betrokken werden bij goed gedefinieerde keuzes, was een sleutelcomponent van deze transformatie en versterkte het gevoel van eigenaarschap over de verandering. De begeleiding door ONEPOINT heeft de overgang naar een op activiteit gebaseerd milieu vergemakkelijkt, wat een succesvolle integratie verzekerde.
Kortom, Glacis 2.0 ging verder dan een fysieke transformatie en bracht een culturele evolutie tot stand, met nadruk op flexibiliteit, samenwerking, betrokkenheid en de optimalisatie van elke vierkante meter, wat leidde tot grote tevredenheid bij de medewerkers.
Stimuleren van samenwerking, duurzaamheid en welzijn: ons succes in het optimaliseren van de werkomgeving
Wij hebben de ruimte geoptimaliseerd door 1m² in 3 van de oppervlakte toe te wijzen aan vergaderzones, concentratiegebieden en ontspanningsruimtes, wat de samenwerking en het welzijn van de werknemers stimuleert.
Het engagement voor duurzame ontwikkeling heeft ook vruchten afgeworpen, met het maximale gebruik van gerecycleerde materialen om de koolstofvoetafdruk van het bedrijf te verminderen.
Het belangrijkste punt van ons succes ligt in de tevredenheid van de werknemers, die hebben geprofiteerd van een werkomgeving die is aangepast aan hun behoeften, waardoor ze meer gemotiveerd, productief en betrokken zijn.
