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Type de projets Stratégie et organisation
Client UBS
Secteur Banques et assurances

Déploiement mondial du système de gestion de l'occupation

Au sommaire

Espace, capacité et occupation gérés au niveau mondial

La société

Le Groupe UBS

UBS, dont les deux sièges sociaux sont à Zurich et à Bâle, est un établissement financier mondial au service d’une clientèle privée, d’entreprises et d’investisseurs institutionnels. UBS est présent sur toutes les grandes places financières de la planète. 

UBS occupe 1,8 million m² d’espaces de bureaux gérés en 4 grandes régions: Europe Nord-Est, Europe Sud-Ouest, Amériques, Asie-Pacifique.

UBS
Le défi

Accélération des réorganisations et meilleures conditions de travail

Avec un coût d’occupation annuel  supérieur au  milliard d’€, une accélération des réorganisations et l’exigence de fournir les meilleures conditions de travail à ses collaborateurs, la division Corporate Real Estate & Administrative Services (CREAS) devait disposer d’indicateurs pertinents et fiables pour accomplir sa politique immobilière.

60% des coûts immobiliers étant directement corrélés aux m² loués ou occupés, ces indicateurs portent essentiellement sur les surfaces louées, la capacité et l’occupation des espaces de travail dans le monde entier. La fiabilité de ces indicateurs implique une gestion rigoureuse des processus d’affectation d’espaces.

UBS
La solution

Processus organisationnelle : De la planification à l'accompagnement post-implémentation

1. Atelier - Conseil : 

  • Définition des indicateurs globaux
  • Analyse d'écrats sur les processus métiers
  • Normes d'espace et d'occupation 

2. Spécifications : 

  • Stratégie de migration des plans
  • Formalisation des processus métiers 
  • Spécification de l'architecture cible 

3. Elaboration : 

  • Interfaces E/S avec SAP, BI, HRI, et les référentiels de centres de coûts 
  • Archivage et représentation des indicateurs

4. Evaluation : 

  • Test par les utilisateurs finaux
  • Gestion du changement 
  • Préparation de la communication et du déploiement 

5. Migration des données et plans :

  • Conversion d'1,8 millions m² vers AutoCAD
  • Cycles de 3 semaines pour la mise en service de chaque grande région

6. Accompagnement après la mise-en-oeuvre

  • Ajustements
  • Déploiement de l'organisation globale de support
UBS
Les résultats

Optimisation et migration d'espaces

  • 1.8 million m² d'espaces bureaux inventoriés et référencés
  • 1.2 million m² de plans et données existants migrés et référencés en 3 vagues
  • Base d'information globale et indicateurs fiables 
  • un support global aux utilisateurs des 4 grandes régions
UBS
Nos références
« Stratégie et organisation »
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